#171 HEY FÜHRUNGSKRÄFTE – BEGINNT ENDLICH UNPERFEKT!?

00:00:00: Hey, liebe Führungskräfte, liebe Fachführungskräfte, beginnt endlich.

00:00:11: Ich sage euch das direkt.

00:00:14: Ihr Team wartet nicht auf den Markt, nicht auf den Hersteller, welcher plötzlich dann durch gute Seminare wacht, nicht auf den perfekten Moment im Business.

00:00:29: Ihr Team Wartet auf euch, liebe Fachführungskräfte.

00:00:35: Und so lange ihr wartet, so lange ihr erklärt, so lange ihr euch in euren Obers versteckt passiert, gar nichts.

00:00:48: Stillstand.

00:00:50: Frust, Kündigungen, Mitarbeiter, innen, welche schon lange innerlich gekündigt haben.

00:00:57: Aber ich werde noch für euch arbeiten.

00:01:00: Toi, toi, toi.

00:01:04: Hey, das Aber, das kennen wir alle.

00:01:07: Das Ja-Aber.

00:01:08: Wir kennen es.

00:01:09: Wir wissen, dass es nicht gut ist.

00:01:11: Und vielleicht seid ihr euch auch bewusst, dass dieses Aber, das ist Gift.

00:01:18: Gift für dich, Gift für dein Unternehmen, Gift für dein Team, Gift für deine Kunden.

00:01:25: Ja, kennt ihr diesen Satz?

00:01:28: Ja, das klingt super, aber hey, egal was danach kommt, es ist immer nur so eine Ablehnung, es ist so eine Mauer, es ist so ein bla bla bla Bullshit.

00:01:47: Ja, was ist dieses Aber?

00:01:51: Aber jetzt passt das gerade nicht.

00:01:53: Aber wir haben schon in meiner Branche genügend Seminare.

00:02:01: Ja, ist gut.

00:02:03: Aber rufen Sie in einem halben Jahr wieder an.

00:02:08: So, das ist zum Glück nicht sehr oft, aber das höre ich immer wieder.

00:02:14: Und vielleicht merkt es, Dann merkt ihr es ein bisschen an, dass mich das ein bisschen emotional berührt, weil ich diese Führungskräfte nicht, aber auch gar nicht verstehen kann.

00:02:30: Ja, zum Glück gibt es genügend andere Beispiele, wo es anders ist.

00:02:38: Ja.

00:02:39: Hey, bei all diesen Führungskräfte, wachführungskräfte, dieses Aberes ist jetzt mal irgendwie so ein Stoppschild.

00:02:47: Und jetzt Stoppschild hält mich nur euch zurück, sondern euer ganzes Team, den ganzen Markt, euren Markt.

00:02:59: Ja, während dem ihr Aberes sammelt, sterben Ideen.

00:03:06: Während ihr aber ein schönes Alperlich sortiert, gehe nach die besten Lade verloren.

00:03:13: Weil die besten Lade haben keinen Bock auf ihr Aber haben keinen Bock auf Erklärbären in der Führung.

00:03:23: Hey, Menschen, die mich ein bisschen verfolgen, wollte ich gerade sagen.

00:03:29: Menschen, Menschen, Menschen, Menschen, Menschen, genau.

00:03:34: Welche mich begleiten kennen meine beiden Fischköpfe, den Swim.

00:03:38: Das ist der glänzende Fischkopf und der sinkt.

00:03:41: Das ist jener, der sich grün und blau ärgert.

00:03:45: Jener, welcher sich jetzt bei meinem Javersprecher eingangs vielleicht eher gefragt hätte, warum kann der das nicht?

00:03:53: Und die Swims sind eher jene, welche vielleicht denken, ah, das war jetzt doch witzig, doch irgendwie den richtigen Einstieg nicht gefunden hat.

00:04:05: Darum liebe ich ja meine Bilder, meine vielen Bilder, welche ich auf den Homepages habe, welche ich auch nahe jetzt immer in meinem Podcast.

00:04:15: Ja, eingebunden habe ich.

00:04:17: Ich liebe die Bilder mit diesen beiden Fischköpfen, weil sie zeigen einfach unmissverständlich auf, was Sache ist, was Fakt ist.

00:04:26: Hey, Swim glänzt.

00:04:27: Swim springt ins Wasser, auch wenn es vielleicht mal kalt oder zu kalt ist.

00:04:32: Swim weiss, Erfahrung kommt nur durchs Machen-Macher-Wärm-Punktee an.

00:04:40: Und sink, stinkt, sink, steht.

00:04:47: oder tümpelt am Rand.

00:04:50: Findet Erklärungen, ärgert sich grün und blau.

00:04:55: Darum mache ich seine Kopffarbe grün-blau und bewegt sich keinen Millimeter.

00:05:04: Ja, die Frage ist einfach nur, welche Führungskraft bist du?

00:05:09: Oder vielleicht auch welche möchtest du sein?

00:05:11: Bist du schwimm?

00:05:13: Ja, welcher beginnt?

00:05:15: Unperfekt!

00:05:18: Aber er beginnt mutig.

00:05:20: Oder bist du sink?

00:05:22: Der natürlich alles weiss.

00:05:24: Ja, der erklärt.

00:05:27: Und ja, eigentlich müsste er ein Bär senden.

00:05:30: Er erklärt Bär.

00:05:31: Aber nein, sink ist ein Fisch.

00:05:34: Ja, und einfach keinen Schritt macht.

00:05:37: Also, was sind die Konsequenzen?

00:05:39: Wie tragisch ist es wirklich?

00:05:42: Es sind vielfach nicht die Mitarbeiter mit nichten Fachkräften.

00:05:47: die blockieren.

00:05:49: Die sind offen, sie sind neuvierig, sie sind freundlich.

00:05:53: Habe ich gerade wieder in dieser Woche in meinem Kalt abgerissen erinnert.

00:05:58: Ich hatte keinen unfreundlichen Menschen am Telefon.

00:06:02: Alle waren freundlich, alle wirkten ja irgendwie fröhlich aufgestellt.

00:06:08: Und dann, als ich dann zum Entscheidungsträger, zur Fachführungskraft, zum Sink weiterverbunden wurde, Uuuh, dann wurde es handelt.

00:06:21: Natürlich nicht immer logischerweise.

00:06:25: Aber mich erstaunt es einfach immer wieder.

00:06:26: Wie viele Sinks!

00:06:28: Grün-Blaue Stinker, den Fischkopf.

00:06:30: Mir begegnet.

00:06:33: Ja.

00:06:36: Hey, wenn du Führungskraft bist und mir jetzt noch zuhörst, wenn du nicht offen bist, wenn du nicht neugierig bist, wenn du nicht freundlich bist, die Chancen filternst.

00:06:52: Zum Beispiel mit dem Satz, wenn du die Menschen in deinem Team mitgeliehen, wenn du ihnen sagst, wenn mich jemand an dem Telefon verlangt, dann frage ich immer zuerst, um was geht es?

00:07:02: Ja, der Hofzimmer Drache.

00:07:06: Nein, wenn dich doch jemand per Namen verlangt, vielleicht sogar nicht Kaltdruckwiese beträgt.

00:07:12: Ein mutiger Mensch ist, welcher jetzt den grünen Knopf gedrückt hat am Telefon, deine Nummer angestellt hat und den grünen Knopf gedrückt hat.

00:07:21: Mit dem Risiko, dass jemand abnimmt.

00:07:24: Könnte das vielleicht ein guter, wichtiger Mensch sein von deinem Zukunft?

00:07:28: Vielleicht könnte es sogar dein wichtigster Lieferant werden.

00:07:31: Aber wenn du nur im Rad bluckst und deinem Team sagst, frag ich immer zu einem, um was geht es?

00:07:38: Auf Schweizer Deutsch.

00:07:39: Um was geht's?

00:07:41: Hey, es ist... Wow!

00:07:44: Nein.

00:07:46: Ich hatte mal einen Kunden, der hat seinen Team gesagt, hey, egal wo ich bin, egal zu welcher Zeit, wenn mich jemand verlangt.

00:07:54: und fragt nicht um was es geht, verbindet diesen Menschen zu mir.

00:08:00: Ohne dass ihr fragt.

00:08:01: Ich möchte selbst entscheiden, ist das wieder so ein Nullachtfünfzehn-Aquise-Anruf?

00:08:07: Oder könnte das ein allfällig wichtiger oder vielleicht der wichtigste zukünftige Partner-Lieferant von mir sein?

00:08:17: Ja, es gibt so viele Chancen verloren.

00:08:24: Wenn du Fachführungskraft immer nur filtrierst, wenn du sagst, hey, wir haben halt schon einen Anbieter, hey, wir müssen halt die Pflichtseminare des Herstellers besuchen.

00:08:38: Oder was auch immer in allen Branchen diese Fachführungskräfte sagen.

00:08:43: Im Moment ist es gerade der falsche Zeitpunkt.

00:08:46: Wir sind gerade am Aufbau von einem Team.

00:08:49: Oder unser Team ist gerade nicht so gut.

00:08:51: Wir können gerade nicht investieren.

00:08:53: Ah, this bullshit, this fucking bullshit!

00:08:59: Welchen ich immer wieder höre?

00:09:01: Zum Glück nicht immer, aber leider immer wieder.

00:09:07: Ja, und dann wundert ihr euch wirklich, warum der Laden nicht läuft.

00:09:12: Warum ihr keine Entwicklung habt, warum keine Entfesselung, keine Persönlichkeitsentfesselung entsteht.

00:09:18: Ja, kein spürbarer Drive da ist.

00:09:22: Hey, das Problem sitzt nicht.

00:09:25: Draußen.

00:09:27: Er sitzt im Büro.

00:09:29: Vielleicht sitzt er sogar im Fischkopf.

00:09:36: Hey, dieses Sprichwort, ja, so wie der Podcast heisst, ich glaube wirklich, dass diese Chance ihm unperfekt entliegt.

00:09:46: Aber ja, hier kommt das Schöne, das habe ich auch abgesagt.

00:09:52: Wenn du das Problem bist, dann bist du auch die Lösung.

00:09:55: Da habe ich auch einen Podcast übergemacht.

00:09:56: Das ist ja super, oder?

00:09:58: Also wenn du das Hauptpunkt des Problems bist, dann bist du auch der Hauptpunkt der Lösung.

00:10:04: Ja, nein, ich glaube wirklich ... Du musst nicht perfekt sein als Führungskraft.

00:10:09: Echt nicht wirklich nicht.

00:10:11: Perfektion ist eine absolute Lüge.

00:10:13: Perfektion ist vielleicht auch etwas, welches uns immer wieder vom Umfeld aufgezeigt wird.

00:10:18: Perfektion ist auch etwas, was deine Hersteller, eine Importeure von dir verlangen, aber sie selbst ist nicht vor Leben.

00:10:25: Die Perfektion gibt es nicht.

00:10:27: Echt, wirklich nicht.

00:10:29: Also beginn dir wirklich lieb unperfekt, dass du perfekt zögerst.

00:10:32: Weil Perfektion lehmt.

00:10:34: Perfektion lehmt nicht nur dich, sondern du lebst ja vor bis Fachführungskraft.

00:10:40: Perfektion lehmt auch dein Team.

00:10:42: Lehmt auch deine Fachkräfte.

00:10:47: Ja, ich glaube wirklich, dass Bewegung entsteht, indem wir das beginnen.

00:10:55: in dem wir rausgehen als der Komfortzone.

00:10:58: Auch wenn es unperfekt ist.

00:11:01: Ja, nochmals lieber unperfekt Beginn als Perfektzögen.

00:11:07: Das ist nicht nur irgendwie so ein Sprichwort, das ist eine Mindset-Geschichte.

00:11:14: Und hey, wenn du heute den ersten, unperfekten Schritt gehst, dann setzt du dein Team vielleicht sogar frei, dann gibst du dem Team die Möglichkeit, dasselbe zu tun, weil du hast den Mut vorgezeigt.

00:11:35: Du hast den Mut vorgezeigt, dass der Angst rauszukommen.

00:11:40: Du hast auch gesagt, dass du manchmal Angst hast.

00:11:43: Du hast auch gesagt, dass du manchmal scheiterst oder gescheitert bist.

00:11:48: Und genau dann bist du glaubwürdig.

00:11:50: Und wenn du zu einer glaubwürdigen Fachführungskraft wirst, dann bewegt sich was.

00:11:58: Also, frage dich jetzt wirklich ganz direkt jetzt.

00:12:04: Was ist dein nächstes Aber?

00:12:07: Welches ist das Aber?

00:12:09: Welches du jetzt, während du mich erzählt habe, während du mir zugehört hast?

00:12:16: Was ist dein nächstes Aber?

00:12:20: Oder überleg dich vielleicht, welche Erklärung, welche du dir jetzt gegeben hast, Willst du heute streichen?

00:12:30: Einfach nimm einen fettengroßen Schreiber und streiche.

00:12:34: Schreib deinen Arberzwerst auf und dann nimmst du diesen fettengroßen Schreiber und streichst dieses Arber.

00:12:47: Welchen unperfekten Schritt kannst du so mit ab sofort gehen?

00:12:55: Es muss nicht, liebe Schülernskräfte, beginnt.

00:13:02: beginnt endlich vorzuleben, was ihr von eurem Team verlangt.

00:13:08: Ihr kritisiert, das erlebe ich immer wieder, ihr kritisiert eurer Team, dass es Erklärbären hat.

00:13:15: Das ist ja, es geht jetzt nicht, es ist wegen dem gerade schlimmer, es ist wegen dem gerade nicht möglich.

00:13:20: Aber wisst ihr, was macht ihr?

00:13:23: Viele von euch.

00:13:24: Genau das Gleiche.

00:13:26: Ihr erkehrt auch, wir können gar nicht.

00:13:28: Wir müssen mit dem Importeur.

00:13:30: Unser Importeur hat gerade neue Seminale gemacht.

00:13:32: Unser Hersteller hat gerade, hat gerade, hat gerade, hat gerade.

00:13:36: Dann mach's doch mal ungerade.

00:13:38: Verdammt.

00:13:39: Also wartet nicht auf den perfekten Plan.

00:13:44: Der neue Team wartet auch nicht auf den perfekten Plan.

00:13:49: Hey, das Leben belohnt nicht.

00:13:52: Jene Menschen, welche warten, sondern jene Menschen, welche beginnen.

00:14:00: Jetzt, heute, auf geht's, jetzt!