#182 FIRMENLEITBILD UND WERTE – WANDDEKO ODER GELEBT?!

00:00:00: Ich habe doch tatsächlich schon viele Firmen in meiner Karriere erlebt, die hatten tatsächlich ein Leitbild und die hatten sogar ihre Werte definiert.

00:00:11: Und bei einigen unglaublich hing das sogar irgendwann einer Wand, vielleicht sogar im Pausenraum.

00:00:22: Und einige Firmen haben die sogar ausgeprintet und im Personaldossier abgelegt, bei jedem Mitarbeitenden.

00:00:32: Und dann kommt die Krönung.

00:00:34: Es hat tatsächlich auch Firmen gegeben, welche ich begleiten durfte oder heute noch begleite.

00:00:42: Die leben das Ganze auch.

00:00:44: Das hängt nicht nur an einer Wand.

00:00:46: Es ist nicht nur im Personaldossier abgespeichert.

00:00:50: Es ist nicht nur schwer auffindbar in der digitalen Datenbank von dieser Firma.

00:00:55: Nein, es wird gelebt, dieses Leitbild.

00:01:00: Und auch ich habe das Leitbild von Schicks Solutions.

00:01:09: Wieder mal.

00:01:10: angepasst.

00:01:11: Und ich habe auch mein Light-Bild jetzt auf meiner Homepage, Macherwerden.ch integriert.

00:01:18: Ja, du kannst das Sort sogar downloaden.

00:01:21: Du kannst es sogar als Muster nehmen für dein Light-Bild und für deine Werte.

00:01:28: Du kannst es natürlich auch mit mir zusammen angepasst auf dich und dein Unternehmen, auf deine Mitarbeitenden.

00:01:37: Natürlich, wenn du das willst, kann ich dich unterstützen.

00:01:42: Und ich mache ja heute etwas, was ich ja eigentlich nie mache.

00:01:47: Ich lese etwas runter in einem Podcast.

00:01:51: Und ich lese dir meinen Leitfaden und die Werte von Schicks Solutions wirklich.

00:02:01: Ich lese die runter.

00:02:02: Ich mache keine Ergänzungen.

00:02:05: Lasset ihr natürlich auch immer wieder ein bisschen Zeit.

00:02:09: um darüber nachzudenken.

00:02:12: Also, unser Leitbild und unsere Werte.

00:02:20: Dieses Leitbild gibt uns Orientierung.

00:02:25: Es hilft uns, im Alltag die richtigen Entscheidungen zu treffen und gemeinsam in die gleiche Richtung zu gehen.

00:02:35: Wir arbeiten mit unseren lieferanten Partnerbehörden und Kunden mit Toleranz, Respekt, Akzeptanz, Umsichtigkeit und Mitgefühl zusammen.

00:02:52: Warum es uns gibt?

00:02:54: Wir helfen Menschen und Unternehmen wirksamer zu werden.

00:03:00: Nicht durch theoretische Modelle, sondern durch ehrliche Impulse klare Fragen und konsequentes Handeln.

00:03:12: Unsere Arbeit soll spürbar etwas verändern, weniger Energie verlieren, mehr Klarheit gewinnen, ins Machen kommen.

00:03:32: Haltung!

00:03:34: Wir sagen, was ist.

00:03:36: Respektvoll, direkt und ehrlich.

00:03:40: Auch dann, wenn es unbequem ist.

00:03:44: Werte entstehen bei uns nicht auf Papier, sondern aus dem Alltag.

00:03:53: Wir glauben, dass gute Menschen an Eigenverantwortung statt ausreden.

00:04:01: An Klarheit statt Schönreden.

00:04:07: Ehrlichkeit.

00:04:09: ist die Basis für bedingungsloses Vertrauen.

00:04:14: Wir erwarten dies auch von unseren Partnern.

00:04:17: Denn nur so sind wir effizient in unserem Tun.

00:04:25: Wir reden nicht um den heißen Brei.

00:04:27: Wir sprechen Dinge an, bevor sie Probleme werden.

00:04:34: Mut.

00:04:36: Wir sind bereit, als Fehler zu lernen und steht neue Dinge.

00:04:40: auszutesten.

00:04:42: Auch unpopuläre.

00:04:44: Die Komfortzone zu verlassen gibt uns neue Richtungen.

00:04:51: Wir stellen Fragen, die andere vermeiden.

00:04:56: Wir treffen Entscheidungen und stehen dazu.

00:05:03: Wirksamkeit.

00:05:05: Wir tun nur Dinge, die einen echten Nutzen haben.

00:05:09: Wirkung ist uns wichtiger als Beschäftigung.

00:05:15: Respekt.

00:05:17: Wir begegnen allen auf Augenhöhe.

00:05:21: Titel beeindrucken uns nicht.

00:05:24: Haltung schon.

00:05:27: Verantwortung.

00:05:30: Wir übernehmen Verantwortung für unsere Handeln, unsere Worte und unsere Wirkung.

00:05:37: In dem wie nach außen.

00:05:40: Wer Verantwortung trägt, darf entscheiden.

00:05:44: und steht auch dafür ein.

00:05:48: Wir übernehmen keine Verantwortung für Bereiche, für welche wir nicht verantwortlich sind.

00:05:56: Umgang im Team.

00:05:59: Wir sprechen direkt miteinander, nicht überdritte.

00:06:05: Probleme werden geklärt, nicht gesammelt.

00:06:11: Konflikte gehören dazu und werden fair ausgetragen.

00:06:16: Wir haben keine Hierarchie, sondern Verantwortlichkeiten.

00:06:22: Umgang mit Kunden.

00:06:24: Wir sind klar, ehrlich und transparent.

00:06:29: Keine leeren Versprechen.

00:06:31: Keine Taktikspielchen.

00:06:34: Wir sagen auch nein, wenn etwas nicht passt.

00:06:39: Vertrauen ist uns wichtiger als Umsatz.

00:06:44: Fehler sprechen wir offen an und lösen sie.

00:06:48: ohne Ausreden oder Erklärungen.

00:06:54: Liegel und Integrität.

00:06:58: Wir halten uns an alle allgemeine Rechte und Vereinbarungen.

00:07:03: Nicht als Pflicht, sondern als Überzeugung.

00:07:07: Was sich falsch anfühlt, tun wir nicht, auch wenn es erlaubt wäre und Umsatz gäbe.

00:07:16: Entscheidungskompass.

00:07:18: Bei wichtigen Entscheidungen fragen wir uns, Passt das zu unserer Haltung?

00:07:25: Ist das ehrlich und sauber?

00:07:28: Stärkt das Eigenverantwortung?

00:07:31: Könnten wir das offen vertreten?

00:07:35: Wenn nicht, lassen wir es.

00:07:40: Leben statt lesen.

00:07:43: Bei uns ist hundertprozentige Perfektion kein Ziel.

00:07:48: Wir wollen jedoch nachhaltigen Mehrwert bieten.

00:07:52: Für unsere Partner und uns selbst.

00:07:56: Dieses Leitbild ist keine Wand, ein Deko.

00:08:00: Es ist unser Maßstab für den Alltag.

00:08:04: Wir sprechen immer wieder darüber.

00:08:08: Wir messen uns regelmäßig daran.

00:08:12: Wir passen es an, wenn wir wachsen.

00:08:17: Gelebt die Grundwerte.

00:08:21: Wir kennen unsere Firmen und unsere persönlichen Grundwerte.

00:08:26: Wir interessieren uns auch, für jene unserer Partner und binden diese ein.

00:08:35: Komplette Ehrlichkeit, Loyalität, Zuverlässigkeit, Korrektheit, Gleichheit, Fairness, Menschlichkeit, Wertschätzung, Lernbereitschaft, Augenhöhe, Ausrichtigkeit.

00:08:51: Wir leben alle Menschenrechte.

00:08:53: Wir tolerieren andere Meinungen, respektieren und akzeptieren dies.

00:08:59: Wir suchen nicht nach Fehler.

00:09:01: sondern nach Lösungen.

00:09:03: Wir sind umsichtig und zeigen Mitgefühl bei Problemen.

00:09:10: Resultate zählen nicht Worte.

00:09:14: Wir, du und ich, haben nie ausgelernt.

00:09:21: So!

00:09:22: Das war eine Konzentrationsübung mit neunundneinziger Prozent Gteckungsgleich nichts hinzuzufügen, nicht wegzulassen.

00:09:33: Keine Blblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblblbl.

00:09:41: Übung und es braucht generell Übung, so etwas runterzulesen, so wie ich es jetzt gemacht habe.

00:09:47: Mache ich sonst wirklich nie das meiste Freestyle oder anhand von einem Leitfaden, welchen ich vor mir habe, aber das schmücke ich aus mit eigenen Geschichten, mit zusätzlichen Worten, mit Ergänzungen, wie man auch immer dem sagen will.

00:10:05: So jetzt.

00:10:07: Also du kannst dieses Leitbild und unsere Werte kannst du runterladen.

00:10:12: Nochmals wie eingangs gesagt auf macherwerden.ca Du kannst es runterladen und als Beispiel nehmen.

00:10:21: Was du das nicht willst kannst du mich anrufen.

00:10:24: wir erstellen das zusammen.

00:10:26: Warum macht man Überhaupt ein Leitbild?

00:10:31: und ein Wert ist kein Diagramm, aber einfach eine Definition von Werten.

00:10:36: Ich glaube, so können sich Menschen interessanten.

00:10:41: für deine Firma können sich damit schon mal vorauseinandersetzen.

00:10:47: Dort kannst du niederschreiben, was du vielleicht in einem Verkaufsgespräch, in einem Akquisegespräch, wo einfach kein Platz hat.

00:10:56: Das Ganze dauert dann viel, viel, viel zu lange.

00:10:59: Das ist jetzt ungefähr zehn Minuten gegangen.

00:11:02: Jetzt, wo ich dir diesen Text, also unsere Werte ... Also unser Leitbild und Wert, die ich runter gelesen habe, diese Zeit hast du nicht.

00:11:11: Das passt auch nicht, passt vielleicht auch nicht in ein Verkaufsgespräch.

00:11:15: Aber wenn du deine Leitbild und deine Werte kennst, du sie wirklich kennst, sie auch von dir sind, dann kannst du mal den einen oder anderen Punkt in ein Verkaufsgespräch vielleicht sogar auch in einer Quise-Gespräch einbauen.

00:11:32: Und ganz wichtig ist, dass es nicht nur du als Führungskraft, als Fischkopf kennst, verstanden hast und lebst, sondern natürlich auch deine Fischkörper, sprich dein Team.

00:11:46: Dass sie es auch verstanden haben, dass sie es auch gut finden, dass sie auch mitgestalten dürfen.

00:11:51: Und ja, mein Leitbild und meine Werte, die werden wahrscheinlich in zehn Jahren nicht copy-paste aussehen.

00:11:59: Natürlich, die Basis, die bleibt.

00:12:03: Aber es wird ganz bestimmt so sein, dass Mitarbeiter sich weiterentwickeln, dass Mitarbeiter neue Erfahrungen sammeln.

00:12:09: Und aus diesen neuen Erfahrungen, auch wieder neue Punkte oder Punkte, welche eigentlich schon lange in dieses Leitbild gehört hätten, dann einbauen.

00:12:23: Weil du immer wieder mit ihnen darüber sprichst, weil du immer wieder nach ihrem Feedback darüber fragst.

00:12:28: Und so glaube ich, dass dein Leitbild und deine Werte, deine persönlichen, wie deine Firmenwerte nicht einfach nur ein Dokument ist, nicht einfach nur irgendwo an einer Wand hängt.

00:12:40: Okay, wenn es im Pausenraum hängt, ist das okay.

00:12:42: Wenn es dann niemand liest, ist es auch nicht so okay.

00:12:45: Wenn es niemand versteht, wenn es niemand lebt, ist es auch nicht so okay.

00:12:49: Ja, das war mein heutiger Gedankenanreger.

00:12:51: Und ich hoffe, ich konnte deine Gedanken bewegen, dass du dich wieder einmal um dein Leitbild und um deine Werte... dass wir dir wieder mal ins Bewusstsein holst, was für ein tolles Unternehmen das du hast, was für mega coole, gute Werte du lebst in deinem Unternehmen.

00:13:09: Und ja, sprich darüber sagt es deinen Mitarbeitenden Bau, auch die Feedbacks von deinen Mitarbeitern ein.

00:13:16: Und so ist das ein brutalst wertvolles Dokument auf der einen Seite, aber noch viel besser.

00:13:22: Es ist brutal wertvoll für deinen Unternehmenserfolge.

00:13:28: Also, ich hoffe, du hast schon darüber genacht gedacht und bist bereits schon jetzt in der Umsetzung.

00:13:33: Denn jetzt aufgeht's.

00:13:36: Jetzt.