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kennst du das? menschen welche sagen - im januar ist das jahr schon voll, keine zeit, schon kein budget mehr und auch keine ressourcen. echt jetzt?!

in dieser folge nehme ich dich mit in eine echte situation aus meinem alltag. eine mail, quasi ein entscheid und ein satz, der mehr über führung verrät als hundert leitbilder.

ich spreche über fischköpfe (führungskräfte) und fischkörper (mitarbeitende). über pflichtseminare, die meist niemand will, über führungskräfte, die von anderen verlangen, was sie selbst nicht vorleben. puuh…

das ist kein angriff, das ist ein spiegel. ja, vielleicht unangenehm ehrlich, vielleicht etwas krass, und genau darum...

was, wenn führung nicht an fehlendem wissen scheitert, sondern daran, dass wir unsere eigene biologie ignorieren.

in diesem podcast geht es nicht um motivation, nicht um tools und nicht um bessere methoden, sondern um dich als mensch.

um rollensprünge - vom verkäufer zur führungskraft - vom führungsjob zur nächsten verantwortung, und um den inneren druck, der dabei entsteht.

du erfährst, warum veränderung müde macht, warum selbst top führungskräfte ins alte fahrwasser fallen, und weshalb das nichts mit schwäche zu tun hat, sondern mit neuronen, synapsen und der art, wie unser gehirn lernt.

dieser podcast hilft dir, dich selbst besser zu...

man spricht so viel über motivation, über gründe, über ziele und über das große warum. und trotzdem starten menschen stark und hören irgendwann ganz leise wieder auf. nicht weil sie faul sind oder keine disziplin haben, sondern weil motivation kein dauerzustand ist. motivation ist ein moment, ein startimpuls, sprich der zündschlüssel.

in dieser podcastfolge geht es um drei kräfte, die stärker sind als jedes motiv. verliebtsein, angst und das aktuelle umfeld. verliebtsein bringt menschen dazu, dinge zu tun, die sie vielleicht jahrelang ausgeschlossen haben. angst bringt bewegung, oft sofort. doch beides hält nicht ewig.

was wirklich trägt, wenn euphorie verschwindet...

kennst du diese momente, in denen alle über das gleiche reden, die gleichen meinungen austauschen, die gleichen sätze wiederholen und du innerlich merkst, irgendetwas stimmt für dich nicht. nicht weil die anderen falsch liegen, sondern weil du dich selbst gerade ein bisschen daneben fühlst. weil du auch bisschen mitschwimmst, mitnickst, mitredest. nicht aus überzeugung, sondern weil diese doofe stille einfach extremst unangenehm ist. weil gegen den strom schwimmen „auffällt“, weil querdenken manchmal auch ein bisschen mut braucht.

dieser podcast ist keine belehrung, kein besserwissen von mir, und ganz und gar keinen angriff, sondern eine einladung sn dich.

nur tote fische...

ich habe in 40 jahren eines immer wieder gesehen, menschen reden sich klein obwohl sie ihr leben lang mutig gehandelt haben

diese podcastfolge ist kein fingerzeig
sondern ein spiegel. sie erinnert daran, dass kein weg durchs warten entsteht, sondern durch viele kleine entscheidungen

nicht perfekt
nicht geplant
aber konsequent

wenn du manchmal denkst, du seist zu spät, zu zögerlich oder noch nicht bereit, dann hör rein

vielleicht erkennst du, wieviel du bereits gemacht hast, und warum genau das auch für deine zukunft reicht

daher mache kleine dinge - jeden tag.
auf geht‘s…
www.macher-werden.ch

was bringt ein leitbild wirklich
wenn es nur an der wand haengt
im pausenraum verstaubt
oder irgendwo digital abgelegt ist

in dieser podcastfolge lese ich dir mein eigenes leitbild und unsere werte vor
ohne show
ohne freestyle
ohne erklaerbaer

ehrlich
direkt
und genau so, wie wir es im alltag leben wollen

es geht um haltung
um verantwortung
um mut
und um die frage, warum ein gelebtes leitbild entscheidungen leichter macht

wenn du fuehrungskraft bist
unternehmer
oder einfach wissen willst, wofuer du eigentlich stehst
dann hoer rein

vielleicht ist es nur ein podcast
vielleicht aber auch der moment, wo du dein...

warum werden so viele menschen genau dann krank, wenn der urlaub beginnt. und warum helfen selbst fünf bis sieben urlaube pro jahr manchmal nicht weiter…

in dieser sehr persönlichen folge erzähle ich dir, warum ich jahrelang dachte, ich hätte alles im griff – und warum genau das nicht stimmte. es geht um dauerstress, innere alarmbereitschaft und das missverstandene zusammenspiel von sympathikus und parasympathikus.

nicht als medizinische erklärung, sondern aus eigener erfahrung. mit einem klaren schlüsselgedanken, denn echte regulation entsteht nicht im hotel, sondern im alltag.

eine folge für alle, die funktionieren, leisten, durchziehen, und trotzdem innerlich nie wirklich zur ruhe...

ziele zu haben klingt gut, fühlt sich vielleicht richtig gut an, wirkt so schön erwachsen. aber ganz ehrlich - wenn du sie nicht machst, sind sie wertlos.

in diesem podcast stelle ich eine unbequeme frage: was ist wichtiger – ziele zu haben oder jeden tag zu machen?

wir reden über neujahrsvorsätze, jahresziele, mitarbeiterziele und warum genau diese oft mehr frust als motivation erzeugen. nicht weil ziele grundsätzlich schlecht sind. sondern weil sie ohne handeln nur druck erzeugen.

stärken entstehen nicht durch planen, stärken entstehen durch machen, tausendfach. immer und immmer wieder. und ja, natürlich auch mit scheitern…

wenn du heute...

nein, es geht nicht um verkauf. es geht um mut und um selbstwert, um den schritt, den wir zu lange aufschieben.

viele menschen sind nicht unglücklich, weil ihr leben schlecht ist, sondern weil sie spüren, dass mehr möglich wäre. gerade jetzt vor weihnachten wird das besonders deutlich. wir denken viel und wir handeln (zu)wenig.

kaltakquise steht in diesem podcast für all das, was wir uns nicht trauen, obwohl wir es tief drin wollen. einen job, von dem wir träumen, ein gespräch mit einem wichtigen menschen, das längst überfällig ist, schlussendlich ein leben mit mehr mut.

dieser podcast ist eine einladung,...

in dieser folge spreche ich darüber, warum unternehmen keine b- oder c-mitarbeitende einstellen sollten – auch dann nicht, wenn der druck hoch ist. ich zeige auf, welche negativen konsequenzen mittelmass langfristig hat, warum solche entscheidungen energie kosten statt bringen und wie sich teams dadurch unbewusst nach unten nivellieren. am schluss gebe ich einen klaren impuls, wie führungskräfte bessere entscheidungen treffen und konsequent menschen auswählen, die ihr unternehmen wirklich weiterbringen.

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